สำหรับคุณแม่ที่ทำงานยุ่งคนนี้ การแบ่งเวลาและพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างงานกับลูกๆ ไม่ใช่เรื่องของการ มันเกี่ยวกับสเปรดชีต ผู้ดูแล และยืนยันความต้องการของคุณ ไม่ต้องถาม แค่ทำคนส่วนใหญ่ใช้สเปรดชีตเพื่อติดตามข้อมูลที่เย็นชาและไร้ใบหน้า ไม่ใช่เรื่องของหัวใจ Lisa Conquergood วัย 45 ปีแตกต่างออกไป เธอใช้ข้อมูลเหล่านี้เพื่อติดตามระยะเวลาที่เธอใช้ไปกับลูกสองคนระหว่างการ
ทำงานที่ยืดเยื้อหลังจากฉันเป็นแม่ ฉันไม่อยากโดดงานและหนีจากลูก
ฉันก็เลยประหม่านิดหน่อยและทำสเปรดชีตนี้เพื่อให้แน่ใจว่าลูกชายจะอยู่กับฉันและสามีมากขึ้นในช่วงที่เขาตื่น” ชั่วโมงกว่าที่เขาอยู่กับพี่เลี้ยงเด็ก” เธอกล่าว “มันได้ผล ดังนั้นฉันจึงติดอยู่กับมัน”
นั่นเป็นช่วงที่ชาวซีแอตเติลมีลูกเพียงคนเดียว หลายปีก่อนที่เธอจะร่วมก่อตั้งPicMonkeyซึ่งเป็นโปรแกรมแก้ไขรูปภาพบนเว็บที่ใช้งานง่าย ร่วมกับอดีตเพื่อนร่วมงานสี่คนจาก Picnik ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพที่ Google ซื้อและปิดตัวลง ตอนนี้ Conquergood มีเจ้าตัวน้อยสองตัว เพียงแต่ว่าพวกมันไม่ได้ตัวเล็กแล้ว พวกเขาอายุ 13 และ 15 และเติบโตเหมือนวัชพืช
ที่เกี่ยวข้อง: เคล็ดลับง่ายๆ ของ Randi Zuckerberg สำหรับการเล่นกลอาชีพและเด็ก
ตั้งแต่วันแรก Conquergood เป็นคุณแม่ที่ทำงาน แต่เธอพูดในแง่ของตัวเองเสมอ ไม่ใช่ตามใจนายจ้าง “การมีลูกได้เปลี่ยนสิ่งที่ฉันคิดว่าเส้นทางอาชีพของฉันกำลังจะเป็น แต่ฉันตัดสินใจตั้งแต่เนิ่นๆ ว่าฉันไม่ต้องสูญเสียการควบคุมอาชีพเพราะสิ่งนี้ ฉันตอบว่าใช่ ฉันทำได้ ฉันสามารถแกะสลักได้ ให้เวลากับลูกๆ และสร้างสมดุลให้กับสิ่งนั้น และยังคงมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล นำเสนอและมองเห็นได้ที่บริษัทของฉัน”
Conquergood ทำงานด้านอีคอมเมิร์ซของบริษัทที่ร้านค้าปลีกเครื่องแต่งกาย Eddie Bauer ย้อนกลับไปในปี 1999 เมื่อลูกชายคนแรกของเธอเกิด ในขณะนั้น การลาคลอดมาตรฐานของบริษัทคือสามเดือน เธอใช้เวลาสี่ “ถ้าคุณต้องการให้ฉันกลับมาด้วยหัวใจที่เต็มเปี่ยม ฉันต้องใช้เวลาสี่เดือน” เธอจำได้ว่าบอกกับนายจ้างของเธอ “มันไม่ง่ายเลยที่จะพูด แต่ฉันแค่พูดไป และพวกเขาก็ตอบตกลง”
เธอยังเจรจาว่าจะกลับมาทำงานพาร์ทไทม์เมื่อลาสี่เดือนหมดลง แต่ก็ไม่สำเร็จ Eddie Bauer เพิ่มความพยายามด้านอีคอมเมิร์ซและขอให้ Conquergood เป็นผู้นำร้านค้าออนไลน์และทีมงานที่อยู่เบื้องหลัง โอกาสนั้นยิ่งใหญ่และเธอก็คว้ามันไว้ แต่มันไม่ใช่การตัดสินใจที่ได้มาง่ายๆ เธอทนทุกข์ทรมานกับมัน
ที่เกี่ยวข้อง: เคล็ดลับในการเป็นทั้งผู้บริหารและแม่
“มีน้ำตามากมาย” เธอกล่าว “ฉันคุยกับสามีของฉัน ฉันคุยกับเพื่อนร่วมงาน
ที่ Eddie Bauer ฉันไม่รู้ว่าฉันควรก้าวกระโดดหรือไม่ แต่รองประธานบริษัทคนหนึ่งซึ่งฉันเคารพมากและมีลูกชายสองคนกล่าวว่า “คุณทำได้ คุณทำได้ทั้งหมด แค่มีการวางแผน” และฉันก็ก้าวกระโดด ฉันโทรไปและรับงาน วางสายและร้องไห้”
ดังนั้นการแสดงไต่เชือกในชีวิตการทำงานของเธอจึงเริ่มต้นขึ้น เธอจ้างพี่เลี้ยงเด็กและขอความช่วยเหลือจากสามีทุกครั้งที่ทำได้ เธอออกไปทำงานในตอนเช้าช้ากว่าที่เธอทำก่อนลูก เธอบอกว่าเธอทำสิ่งที่เธอรู้สึกดีที่สุดและเพิ่งเกิดขึ้นคือการสร้างมาสเตอร์สเปรดชีต ซึ่งเป็นเครื่องมือช่วยชีวิตแบบดิจิทัลที่จะเกาะติดท่ามกลางความสับสนอลหม่านของการเป็นแม่และอาชีพการงาน
“ฉันจดสเปรดชีตล่วงหน้าเพื่อให้แน่ใจว่าสิ่งต่างๆ มีความสมดุล ทุกคนได้รับสิ่งที่ต้องการ ทั้งที่บ้านและที่ทำงาน และสิ่งนี้ทำให้ฉันอยู่ด้วยกัน ดังนั้นฉันจึงสามารถรวบรวมทุกอย่างไว้ด้วยกัน”
เมื่อลูกชายคนที่สองของเธอเข้ามาในปี 2544 Conquergood รู้สึกว่าเธอเอาชนะสมดุลชีวิตการทำงานและชีวิตที่ยากจะเข้าใจซึ่งทุกคนชอบพูดเป็นส่วนใหญ่ แต่มีเพียงน้อยคนนักที่จะประสบความสำเร็จ แต่ก็ยังมีงานที่ต้องดำเนินการ และบางวันก็ดีกว่าวันอื่นๆ “ความรู้สึกผิดของแม่ แรงกดดันจากรอบด้าน มันไม่เคยหายไปเลยจริงๆ แต่สเปรดชีตทำให้ฉันรู้สึกดีขึ้น ฉันไม่รู้ว่าเด็กๆ เป็นห่วงฉันหรือเปล่า แต่ฉันทำอย่างนั้นอย่างแน่นอน”
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีที่ความเป็นพ่อทำให้ฉันเป็นผู้ประกอบการที่ดีขึ้น
สเปรดชีตช่วยชีวิตของเธอซึ่งโดยพื้นฐานแล้วจะเพิ่มเป็นสองเท่าในปฏิทินที่มีรายละเอียดสูง ช่วยให้เธอติดตามเวลาที่ใช้ไปกับเด็กผู้ชายแต่ละคนได้เกือบถึงนาที ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเพราะเธอมักไม่ค่อยมีเวลา เธอใช้มันเพื่อสาน “ช่วงเวลาที่มีความหมาย” ตามกำหนดการอย่างสม่ำเสมอกับลูก ๆ ของเธอทั้งจากที่ทำงานและจากไป
