เมื่อ Drew Houston CEO ของ Dropbox พบกับSteve Jobsย้อนกลับไปในปี 2011 เขาได้รับข้อเสนอในการเข้าซื้อกิจการ จากนั้นจึงตั้งคำถามว่า Dropbox เป็นคุณลักษณะมากกว่าผลิตภัณฑ์หรือไม่ ฮุสตันในการให้สัมภาษณ์กับ Business Insiderในปี 2560 กล่าวว่าจ็อบส์ที่ถูกปฏิเสธกล่าวว่า “เอาล่ะฉันเดาว่า [Apple] จะต้องไปฆ่าคุณโดยพื้นฐานแล้ว” อาจจะไม่ใช่ในคำเหล่านั้น แต่ค่อนข้างใกล้เคียง “
จาก Cupcakes ไปจนถึงห้องเครื่องดนตรี ให้ก้าวเข้าไป
ใน Dropbox Office
ขณะนี้ Dropbox กำลังเข้าใกล้การเสนอขายหุ้น IPO มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ ซึ่งเต็มไปด้วยความตื่นเต้นจากชุมชนเทคโนโลยีและทั่วทั้ง Wall Street แม้ว่าจะเริ่มต้นจากการตกต่ำแต่นี่เป็นบริษัทแรกที่เปิดตัว Y Combinator accelerator สู่สาธารณะและเป็นการรับรองที่สำคัญสำหรับ Silicon Valley สำหรับตู้บ่มเพาะของ Valley และสำหรับคลาวด์เอง
อย่างไรก็ตาม ฉันกลับมาคุยกับจ็อบส์อีกครั้ง
เริ่มต้นด้วยข้อกังวลง่ายๆ ที่ฉันมี: แม้ว่าจะมีความตื่นเต้นพอสมควรสำหรับการเสนอขายหุ้นของ Dropbox แต่ก็ยังมีความสับสนเล็กน้อยในหมู่นักลงทุนเกี่ยวกับตลาดที่พวกเขาอยู่ ความท้าทายสำหรับนักลงทุนคือพวกเขาไม่สามารถทำเงินได้ ประมาณการและประเมินความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นอย่างเหมาะสมเนื่องจากพวกเขาไม่เข้าใจแนวการแข่งขัน
Shira Ovide จาก Bloomberg กล่าวว่าความยากอาจเกิดขึ้นได้จากข้อเท็จจริงที่ว่าผู้คนคิดว่า Dropbox เป็นบริษัทที่จัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์ระดับองค์กรหรือเป็น “Box 2.0” แม้ว่าจะเป็นบริการตนเองเป็นหลัก (90 เปอร์เซ็นต์ของรายได้) ธุรกิจ.
ที่เกี่ยวข้อง: Airbnb และ Dropbox เติบโตอย่างมหาศาลด้วยการตลาดแบบบอกต่อได้อย่างไร
นี่ไม่ได้หมายความว่านี่เป็นธุรกิจที่ไม่ดี เพียงแต่ไม่ใช่ และไม่ควรตั้งราคาหรือประเมินว่าเป็นธุรกิจระดับองค์กร
Dropbox ได้สร้างตัวเองให้เป็นเครื่องจักรที่ทำรายได้มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์โดยบริการอาหารแก่ผู้บริโภคและมือโปร โดยกำหนดเป้าหมายเป็นรายบุคคลและองค์กรขนาดเล็กด้วยจำนวนพนักงานที่เป็นเลขสองหลัก ในทางตรงกันข้าม Box ประสบความสำเร็จหลังจากองค์กรขนาดใหญ่ – บริษัทที่ติดอันดับ Fortune 5,000 ที่มีพนักงานหลายหมื่นคน ปัจจุบัน Dropbox มีรายได้ $111 ต่อลูกค้า หนึ่งราย ในขณะที่ Box มีรายได้ $6,100 ต่อลูกค้าหนึ่งราย เห็นได้ชัดว่า Dropbox ไม่สามารถเปรียบเทียบได้จากระยะไกล
และ Dropbox มียักษ์ขนาดใหญ่ที่มีรูปร่างใหญ่โตซึ่งอยู่ในเรดาร์มาเป็นเวลานาน
ม้ามืดที่ไม่มีใครพูดถึงในตอนนี้คือ Apple
ชาวอเมริกันกว่า 64 เปอร์เซ็นต์มีอุปกรณ์ Apple อย่างน้อยหนึ่ง
เครื่อง โดยส่วนใหญ่มี iCloud ในตัว หาก Apple ตัดสินใจเร่งความร้อนและพัฒนาฟังก์ชันการทำงานของ iCloud ต่อไป นั่นอาจสร้างแรงกดดันอย่างมากต่อ Dropbox
ที่เกี่ยวข้อง: ‘บิดาแห่ง iPod’ กล่าวว่าการเสพติดเทคโนโลยีจะทำให้ Steve Jobs กังวลหากเขายังมีชีวิตอยู่ในวันนี้
เมื่อ Mac OS High Sierra ใหม่เปิดตัวเมื่อปีที่แล้วลึกลงไปในรายการคุณสมบัตินั้นสะท้อนถึงเจตนาสังหารของ Jobs ต่อ Dropbox ที่ละเอียดอ่อนแต่ทรงพลัง นั่นคือ “แบ่งปันกับทุกคนจาก iCloud Drive” ตอนนี้iCloud Drive สะท้อนถึงการทำงานหลักของผลิตภัณฑ์ Dropbox แบบบริการตนเอง ผู้ใช้ซิงค์และบันทึกลงในอุปกรณ์มือถือและเดสก์ท็อปโดยอัตโนมัติ เอกสาร Notes, Pages, Keynote และ Numbers จะถูกจัดเก็บไว้ใน iCloud โดยอัตโนมัติ และผู้ใช้ทุกคนจะได้รับ 5 GB ฟรี ซึ่งดีกว่าแผนฟรี 2 GB ของ Dropbox และผลิตภัณฑ์แบบบริการตนเองของ Apple ก็มีราคาถูกกว่า Dropbox เช่นกัน 50 GB ราคา 0.99 ดอลลาร์, 200 GB ราคา 2.99 ดอลลาร์ และ 2 TB ราคา 9.99 ดอลลาร์ เมื่อเทียบกับแผน 1 TB ราคา 9.99 ดอลลาร์ของ Dropbox
แน่นอนว่านี่ขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบแผนแต่ละแผนของ Apple และ Dropbox เท่านั้น Dropbox เองกล่าวว่าเวอร์ชันฟรีสำหรับผู้ใช้แต่ละราย “ทำหน้าที่เป็นช่องทางหลักสำหรับการแปลงเป็นแผนการสมัครสมาชิกแบบชำระเงิน [ของ]” มีผู้ใช้เพียง 30 เปอร์เซ็นต์ที่ใช้ Dropbox เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจเช่นกัน
ในขณะเดียวกันรายได้จากบริการของ Apple ก็เติบโตขึ้น นั่นไม่ใช่แค่ iCloud Drive เท่านั้น แต่ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่รายได้จากบริการของ Apple ซึ่งรวมถึง iCloud Drive แซงหน้ารายได้จาก Mac
credit: twinklesprings.com YouEnjoyMyBlog.com coachwebsitefactorylogin.com uggkidsbootsus.com rebeccawilcott.com bjwalksamerica.com steroidos.com inthesameboatdocumentary.com neottdesign.com sltwitter.com
